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作為全球標識行業領導者， 自1995年底進入中國市場以來，多米諾的生產設施經歷了三個階段，從97年在北京租賃的標準工業用房建立的第一個小字符噴碼機的組裝測試車間，到2002年上海總部的生產設施，每一次都印證和反應了多米諾在中國的業務的發展壯大。2008年后，既有工廠的規模已遠遠落后于業務發展的需要。

Johnny Tan表示：“多米諾的發展戰略是保持與客戶的牢固密切的關系，區域性的生產制造基地是戰略實施的重點。多米諾集團對中國市場和亞太市場充滿信心，常熟新工廠的建立即是這種信心的反映，也是多米諾公司實現對廣大客戶服務承諾的體現。”

在新工廠的選址上，Johnny Tan介紹說，多米諾進行了多地的考察，希望新工廠的地點是高素質及技能人才聚集地，同時兼顧良好的供應商網絡和便利的空港等物流設施。常熟經濟開發區是滿足多米諾多方面要求的最佳平衡點，作為新工廠的落成地，它離上海總部不遠，能實現生產、物流的高度便捷，更高效地服務亞太區特別是中國市場。

多米諾常熟生產基地按照高標準建造，是立足未來的現代化工廠，其規劃、產線設置，主要包括耗材生產、設備組裝測試等功能，除生產線外，常熟工廠還具有研發、質檢、物流等職能。新的生產能力以及職能不僅將實現多米諾供貨及物流效率10%的提升，也為多米諾加大在亞太區進行產品研發，持續為中國和亞太市場提供更適合本地市場特點的新產品提供了物質基礎, 是多米諾為廣大客戶奉上一個新的堅實的承諾和保障。

Johnny Tan總結道：“常熟新工廠是實現多米諾集團亞洲業務增長計劃的依托，服務本地區客戶，培育更多高技能人員。未來，多米諾也將持續加大投入，支持亞洲市場。從工業4.0到中國制造2025，從物聯網到序列化標識，這都是賦碼標識行業正在深度參與的，多米諾希望與各行業客戶一起迎接技術的挑戰，時刻為客戶做更多。”