中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)8月17日電 21世紀(jì)前十年，一位有抱負(fù)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家張一鳴在創(chuàng)立字節(jié)跳動(dòng)公司的同時(shí)，開(kāi)發(fā)了一款視頻共享平臺(tái)——抖音。在中國(guó)取得成功之后，抖音開(kāi)啟了“國(guó)際化”征程。

在全球化過(guò)程中，為了避免管轄權(quán)沖突，TikTok（抖音海外版）和抖音的用戶數(shù)據(jù)分別存儲(chǔ)在不同的服務(wù)器上。 TikTok的數(shù)據(jù)收集方式也與美國(guó)主要的社交媒體平臺(tái)和應(yīng)用相似，并且肯定不像Facebook那樣具有侵入性。

截至今年7月底，抖音擁有5億多活躍用戶，而TikTok的全球用戶量在短短四年內(nèi)就超過(guò)了10億。 為了應(yīng)對(duì)全球關(guān)切，張一鳴聘請(qǐng)了來(lái)自迪士尼的高管凱文·梅耶爾（Kevin Mayer）擔(dān)任TikTok的首席執(zhí)行官（CEO）。在美國(guó)和日本金融巨頭的資本加持下，字節(jié)跳動(dòng)的估值高達(dá)750億美元，是全球最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司。

瘋狂打壓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

美國(guó)總統(tǒng)特朗普近日簽署了兩項(xiàng)總統(tǒng)令，將禁止任何美國(guó)個(gè)人或?qū)嶓w與TikTok、微信及各自的中國(guó)母公司進(jìn)行任何交易。作為反擊，TikTok正計(jì)劃起訴美國(guó)政府。

隨后，美國(guó)國(guó)務(wù)卿蓬佩奧以“國(guó)家安全”的名義拋出了他的新版本“清潔網(wǎng)絡(luò)”計(jì)劃。美國(guó)眾多批評(píng)人士針對(duì)這一新計(jì)劃警告稱，蓬佩奧并不是想要 “清潔網(wǎng)絡(luò)”，而是想進(jìn)行“技術(shù)—種族”清除，即創(chuàng)建“沒(méi)有中國(guó)”的互聯(lián)網(wǎng)。同樣，他的“印度太平洋”戰(zhàn)略也是旨在建立一個(gè)“沒(méi)有中國(guó)”的亞洲。

在奧地利作家卡夫卡的小說(shuō)《審判》中，主人公 “沒(méi)有做錯(cuò)任何事”卻被逮捕。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，類(lèi)似的噩夢(mèng)始于兩年前。2018年，加拿大應(yīng)美國(guó)要求在溫哥華逮捕了華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟。

美國(guó)政府將中美緊張局勢(shì)升級(jí)到前所未有的水平，在短短四年內(nèi)破壞了40年間建立起來(lái)的戰(zhàn)略互信。但是，事實(shí)上，美國(guó)針對(duì)中國(guó)以及歐洲和日本的創(chuàng)新領(lǐng)先者發(fā)起技術(shù)戰(zhàn)的歷史可謂“悠久”。

迫使日本陷入長(zhǎng)期停滯

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，美國(guó)主導(dǎo)了全世界的先進(jìn)技術(shù)。但是在戰(zhàn)后恢復(fù)期結(jié)束后，西歐在技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)。到20世紀(jì)80年代，日本在消費(fèi)技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)了主導(dǎo)地位，直到它被迫簽署《廣場(chǎng)協(xié)議》。日本經(jīng)濟(jì)也隨之陷入了長(zhǎng)期停滯。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體在與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行貿(mào)易時(shí)，通常是以初級(jí)商品換取發(fā)達(dá)國(guó)家的制造技術(shù)。但是美中貿(mào)易并不具有這樣的特征。相反，美國(guó)正在以初級(jí)商品換取中國(guó)技術(shù)。尚未進(jìn)行的中美第二階段“貿(mào)易談判”的焦點(diǎn)之一就是“中國(guó)購(gòu)買(mǎi)美國(guó)大豆”。

美國(guó)以“國(guó)家安全”的名義采取極其嚴(yán)格的管制措施，限制對(duì)中國(guó)和許多其他國(guó)家出口 “雙重用途“技術(shù)。而在美國(guó)之外的CEO們看來(lái)，這種管制是美國(guó)意圖延長(zhǎng)其在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不再具有的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的一種非經(jīng)濟(jì)手段。

在21世紀(jì)，沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家可以控制整個(gè)技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)。然而，美國(guó)卻想做到這一點(diǎn)，因?yàn)槲褰谴髽亲非蟮氖恰叭轿恢鲗?dǎo)”(full-spectrum dominance)。所謂“全方位主導(dǎo)”，即整個(gè)世界，特別是新技術(shù)領(lǐng)域，都被視為“作戰(zhàn)空間”，都必須被美國(guó)單獨(dú)主導(dǎo)。

不擇手段欲奪取5G優(yōu)勢(shì)

直到最近，在5G移動(dòng)技術(shù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，美國(guó)企業(yè)仍處于落后地位。從歷史上看，美國(guó)在20世紀(jì)80年代，一直主導(dǎo)著第一代模擬通信（1G）系統(tǒng)。隨著管制放松，美國(guó)失去了優(yōu)勢(shì)。在20世紀(jì)90年代初期，在全球化加劇的背景下，第二代數(shù)字移動(dòng)通信系統(tǒng)（2G）應(yīng)運(yùn)而生，歐盟制定了GSM標(biāo)準(zhǔn)，從而推動(dòng)了瑞典愛(ài)立信和芬蘭諾基亞的崛起。隨后，歐洲領(lǐng)先企業(yè)與韓國(guó)的后起之秀們一起，在21世紀(jì)初3G數(shù)字寬帶領(lǐng)域占了上風(fēng)。

多年來(lái)，微軟一直試圖霸凌并購(gòu)買(mǎi)體量巨大的諾基亞。令芬蘭人感到意外的是，在2010年，諾基亞董事長(zhǎng)喬瑪·奧利拉（JormaOllila，他同時(shí)擔(dān)任英荷殼牌集團(tuán)董事長(zhǎng)）舉薦微軟前高管斯蒂芬·埃洛普（Stephen Elop），成為諾基亞的首位非芬蘭籍董事。埃洛普曾有過(guò)備受爭(zhēng)議的重組經(jīng)歷。四年后，這個(gè)“特洛伊木馬”（芬蘭人這么稱呼埃洛普）使這家擁有150年歷史的瀕臨倒閉，（手機(jī)業(yè)務(wù)）被廉價(jià)出售給了微軟。

在20世紀(jì)10年代， 4G移動(dòng)通信技術(shù)見(jiàn)證了中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)（華為、阿里巴巴、騰訊、小米）和印度IT巨頭（塔塔、Infosys、Winpro）的崛起。隨著5G競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的開(kāi)始，除了蘋(píng)果公司的iPhone（對(duì)于大規(guī)模使用而言價(jià)格太高）之外，美國(guó)公司在5G時(shí)代不再占據(jù)主導(dǎo)地位，因此，白宮和五角大樓對(duì)此越來(lái)越焦慮。

美國(guó)對(duì)TikTok的“圍獵“其實(shí)是是歷史的重復(fù)，是美國(guó)強(qiáng)取豪奪老故事的最新一章。

抄來(lái)的創(chuàng)新，搶來(lái)的主導(dǎo)

過(guò)去，正如一些歐洲和日本公司一樣，中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)和效仿的是西方的技術(shù)領(lǐng)先者。而如今，中國(guó)的企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域表現(xiàn)出色。

美國(guó)公司在國(guó)際上仍保持競(jìng)爭(zhēng)力，但不再是唯一的創(chuàng)新者。美國(guó)半數(shù)研發(fā)都與依賴供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、逐漸腐化的國(guó)防合同有關(guān)。結(jié)果，美國(guó)公司在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越多地模仿國(guó)外同行。這并不意味著美國(guó)實(shí)力不足，而是因?yàn)樾碌娜蚋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在崛起。

這就是為什么微軟今天要收購(gòu)TikTok，就像昨天購(gòu)買(mǎi)諾基亞一樣。當(dāng)估值下降時(shí)，資產(chǎn)會(huì)更便宜。

抄襲已經(jīng)成為美國(guó)企業(yè)新的游戲規(guī)則。以Facebook為例，F(xiàn)acebook因反競(jìng)爭(zhēng)行為在全球范圍內(nèi)被指控甚至被起訴。由于失去了創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，它已經(jīng)山寨了許多本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，例如SnapShot（Facebook克隆出了Slingshot）；Timehop??（Facebook的“On This Day”）； Snapchat的功能（Facebook旗下有Instagram）; Zoom（Facebook的Messenger Rooms）。

現(xiàn)在，中國(guó)公司和應(yīng)用程序已經(jīng)加入了全球領(lǐng)先創(chuàng)新者行列，游戲的舊規(guī)則正在改變，而Facebook的策略卻沒(méi)有改變。這就是為什么它旗下的Instagram剛剛推出了被稱為T(mén)ikTok山寨版的Reels功能。

美國(guó)的經(jīng)濟(jì)民族主義還能走多遠(yuǎn)?

抄襲的很少像原創(chuàng)的那樣富有吸引力。這就是為什么白宮需要以“國(guó)家安全”為說(shuō)辭，對(duì)不再具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)進(jìn)行保護(hù)，目的是為其“全方位主導(dǎo)”戰(zhàn)略提供合法性。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，美國(guó)政府很可能將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)中國(guó)一家又一家技術(shù)巨頭。首先，美國(guó)會(huì)努力去限制、邊緣化和清洗這些公司，使其遠(yuǎn)離美國(guó)。接下來(lái)，美國(guó)政府可能將重點(diǎn)放在這些公司的高管和國(guó)際供應(yīng)商上。以拉攏開(kāi)始，最后卻可能以威脅和制裁結(jié)束。最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“全方位主導(dǎo)”。

因此，特朗普政府正在促進(jìn)美國(guó)“國(guó)家冠軍”企業(yè)的崛起。也就是說(shuō)，這些企業(yè)表面上是私人企業(yè)，但實(shí)際上是在政府政策的支持下保持主導(dǎo)地位。

此類(lèi)政策促進(jìn)了國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)民族主義，并在全球范圍內(nèi)抬頭，而這將進(jìn)一步加劇保護(hù)主義。但是，這些政策并不能保護(hù)美國(guó)的國(guó)家安全，只會(huì)起到破壞作用。美國(guó)想借助這些非經(jīng)濟(jì)手段清除中國(guó)創(chuàng)新技術(shù)，注定會(huì)失敗。

關(guān)于作者: 丹·斯泰恩博克(Dan Steinbock)，上海國(guó)際問(wèn)題研究院訪問(wèn)學(xué)者，美國(guó)智庫(kù)印中美研究所國(guó)際貿(mào)易研究室主任，Difference Group創(chuàng)始人。文章內(nèi)容不代表《中國(guó)日?qǐng)?bào)》觀點(diǎn)。

（編輯：劉世東 朱月紅）